【つよみ】何のために経営するのか　Lsurii(ルスリー) 原和己【対談】

2021年8月25日

名古屋のルスリー原さんにつよみについてお話をお伺いしました。

原さんは現在、美容師さんとしてはサロンに立っておらず、経営に専念されておられます。

そんな原さんに強みというテーマでの話をお聞きして最初に出てきたキーワードはドライであることでした。（仕事とプライベートをしっかりと分ける。プライベートに踏み込みすぎない。という意味で使っておられました）

ただ、美容師さんとしてお勤めしていた時代の原さんはお客様やスタッフさんにも愛情を注ぎ込むタイプだったそうです。

それが、独立したタイミングでガラッと変わりドライであるところが強みになっているそうです。

原さんのサロンでは、スタッフさんは基本的にマニュアル通りに動くことができれば平均点以上取れるように設計されていて、それを実行してくれることで組織として動くようになっている。

自分の個性は、サロンとしての仕組みをベースとしてプラスアルファで発揮してくれれば良い。（発揮しなくても良い）

経営者としての責任は、スタッフさんを全力でサポートし、働いてよかったという環境を整えること。その事に経営者としての責任がある。

そして、お客様の課題解決に全力をつくすことのできる会社としてのシステムをつくるということが経営者としての責任というところは非常に感銘を受けました。

今回のお話で、愛情という言葉でごまかさずに経営者としての責任をとるというスタンスの原さんの姿からとても学ばせていただきました。

https://youtu.be/ByfyeayVXGU

【名前】
原和己 (はら　かずみ)

■経歴
s56.12.13生まれ
工業高校で電子を学び、就職も大学にも行く気がしなかったので、『2年なら耐えられそう・・・』と美容学校へ
同期の中では最短でスタイリストになり、売上も順調に伸びていたが、自分が社長になりたくなってしまい10年以上勤務したサロンを退職。
34歳で独立し、『自分が雇われたい』くらいの労働環境を整えた美容室を経営
自身はハサミを置き、講師業やコンサルティングを行なっている
毛髪改善サロンルスリーを50店舗展開すべく活動している

■実績
・年間休日120日以上休み
・土日祝休みOK
・次回予約率95%
・スタイリスト平均給与33万〜38万
・スタイリスト年間生産性1000万超え

■コンサル
全社　前年比超え

■音声配信【複業理美容師ちゃんねる】
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/%E8%A4%87%E6%A5%AD%E7%90%86%E7%BE%8E%E5%AE%B9%E5%B8%AB%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93%E3%81%AD%E3%82%8B/id1469321860

原和己｜Facebook
https://www.facebook.com/Musayama214/

毛髪改善サロン　ルスリー
https://lsurii.com/

原和己｜Instagram
https://www.instagram.com/kazumi_hara1213/?hl=ja

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